業務を整え
次の一手に
集中できる
余白を

AIで業務の構造を整理し
判断・改善・成長に時間を使える状態を
つくります。

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Problem

積み重なる業務課題

業務に追われ
本来向き合うべきことが
後回しになっていませんか？

マニュアルや資料はあるのに
更新されず使われていない

必要なときに見つからず
結局人に聞く運用になっている
業務が属人化し
整理や見直しが後回しになっている

担当者に依存し
改善に手が回らない
会議・議事録・引き継ぎに
想像以上の時間がかかっている

記録や共有が負担になり
次の動きが遅れてしまう
「効率化したい」と感じながら
最初の一歩が見えない

何から手をつけるべきか分からないまま
時間だけが過ぎていく

こうした状態が積み重なり、
業務を前に進めるための「余白」が、
少しずつ失われていきます。

Philosophy

私たちの考え方

私たちが目指すのは
価値を生む「余白」を
つくることです

私たちの役割は、
単純にAIを導入することではありません。
ツールを入れるだけでは、
業務は本当の意味で変わらないことを
多くの現場で見てきました。

私たちが大切にしているのは、
業務の構造そのものを整え
人が本来向き合うべき価値創出に
集中できる状態をつくることです。

そのために、
業務の流れや情報の持ち方を見直し、
AIを「使える形」で設計します。

Method

業務設計のアプローチ

業務を整理し、ナレッジが
循環する仕組みをつくる

Visionary Architectsが設計しているのは、
業務の中で生まれる情報や知見が、自然と蓄積・活用されていく構造です。

単なるツール導入ではなく、業務の流れそのものを整理・設計することで、
ナレッジが循環し、新しい価値が生まれ続ける状態をつくります。

Step 01

業務と情報を整理する

業務の流れ・情報の置き場を見直し、
ナレッジが溜まらない原因を解消します。
Step 02

AIを業務に組み込む

例えば、AIチャットボットやAI議事録を
活用し、情報の蓄積・共有を自動化します。
Step 03

ナレッジが活きる循環へ

蓄積された知見が業務に活かされ、
判断・改善・価値創出につながるループを
生み出します。

Solution

余白を生む仕組み

業務に埋もれていた情報を整え、
次の判断・改善につながる形で活かします。

Visionary Architectsでは、
業務課題や組織の状況に応じて最適なAI活用の形を設計しています。
以下は、その中でも特にご相談・導入が多い代表的なソリューション例です。

AIチャットボット

散在する情報を、
すぐ使える知識に

社内に点在する
マニュアル・資料・過去のやり取りを
整理・統合し、
「探す」「聞く」をなくす
情報基盤をつくります。
- マニュアル・FAQ・社内情報を一元化
- 必要な情報が、すぐ返ってくる状態へ
- 判断・対応スピードを向上
AI議事録作成

会議を、次につながる業務資産に

会議内容を自動で整理・蓄積し、
「記録して終わり」にしない
議事録を残します。
- 議事録作成の手間を削減
- 決定事項・背景を明確に整理
- ナレッジとして再利用・共有